龙门花甲外卖运营三小招，助力门店营业额蹭蹭涨- 龙门花甲 - 中国锡纸花甲加盟领域创始品牌！-4009-601-061

　　互联网时代，懒人经济使得外卖无处不在。虽然很多人说外卖不好做，被平台绑架了，但是仍然有很多人做的很好。主要还是因为别人懂得利用平台，而你只是被动用平台。这里龙门花甲小编就为您介绍三个外卖运营小招，助力门店运营蹭蹭升。

　　1、营销分析

　　做活动总赔钱？那就需要做营销分析了。

　　根据时间维度，导出制作营销报表，然后评估活动的实际支出以及活动带来的实际效果，这里有一个数据可以作为参考，就是你的自营销的活动价应该是原价的50%，也就是说，用户在用了店铺的满减、折扣、代金券等所有福利后，实付的价格是菜品原先定价的一半，这是比较合理的水平，偏低的话肯定就处于赔钱的情况了，因此要设定一个比较合理的价格。

　　2、商品分析

　　用哪些菜品做活动？淘汰那些商品？

　　在商品分析中，展示的有本店菜品销量的排名和差评菜品，也有针对店铺销售情况推荐的套餐。在配置活动时，可以优先考虑热销商品；某些销量差、利润差的菜品，需要及时、具体分析原因，比如口味不佳等，需要做出调整。

　　3、顾客分析

　　店铺老客多还是新客多？顾客有哪些消费习惯？在顾客分析中，顾客的一举一动都逃不过你的眼睛。

　　新顾客太少？需要在线下发传单做拉新活动；老顾客复购率下降，则要通过社群营销、短信营销、店内返券等方式进行召回。

　　顾客的消费额分布，反映着店铺定价、满减等的合理程度。比如，店内设置的第三档满减是满80减20，但店内消费额集中在30-50之间，那么就要考虑调整满减设置了。

　　做外卖和做堂食一样，都需要做好门店分析。清晰地精准定位目标客户和及时反馈问题，定期进行店面分析，针对问题项进行改善，不断强化自身优势，提升店面盈利水平；这些是龙门花甲加盟所给与餐饮经营者的建议，希望对您门店的经营有所帮助。